2013年6月28日下午2点35分，张智勇律师的新浪微博刷出最新信息：“赵红霞回家了——‘人性、公正、善良，从未远去’。”
“赵红霞被当庭公开宣判为缓刑，我们成功了！这意味着当天晚些时候，赵红霞就可以回家和家人团聚了，就可以见到分离7个月的孩子了。”张智勇律师的兴奋溢于言表。
走出法庭，脱下律师袍，快步走向座驾的张智勇知道，此时，在南岸区文化艺术中心的大厅内，2012年度律师（律师事务所）颁奖典礼正在吸引着业内外人士的目光。
在这个行家里手云集之地，能否如愿以偿地脱颖而出，再次成为焦点？当开奖嘉宾先后念出张智勇和智豪律师事务所，当所有的悬念兑现为三喜临门的功成名就之日。在很多人看来，这既在意料之中，也在意料之外。
远望着镁光灯下的张智勇，我的脑海中浮现出两个字：专业。回想2009年初，张智勇说服全所律师，放弃手中的民商事案件，带领智豪所“专做刑案”。在同行们看来：做刑辩律师本身风险就大，案源不稳定、办案高风险，加之阅卷难、会见难的老大难，已令很多律师放弃刑事辩护这一最为传统的业务。而整个律师事务所全部只做刑事辩护，看上去只有用“疯狂”加以形容。
然而，外界怎么看却并没有影响智豪律师们的所想和所为。“专业化发展是一个大势所趋。一个律师事务所，如果不能从专业上取胜，无论什么案子都接，那这个所不会有自己的特色。”2012年，在接受本刊《对话专业化》栏目专访时，张智勇谈到了他们“只做刑辩”的初衷在于，“与综合型的大所相比，我们的规模并不算很大，我们希望走出一条具有自己特色的专业化之路——这并非是想标新立异，而只是单纯地从事和律所发展的角度出发所做的决定。”
经过几年的积累，智豪律师团队在探索刑事案件的专业化道路上总结出自己独到的“秘方”：首先是术业有专攻，在专业分工上进一步细化，在组建普通刑事犯罪部、贪污贿赂等职务犯罪部、涉黑毒品犯罪部、经济犯罪部四大专业部门的同时，根据每一个律师的专业素养、人格特质、实战经验、沟通协调能力等合理搭配，组成5个具体办案分队，力争把“集体智慧、团队资源”的优势发挥到极致。
在制度保障方面，内部构建优化管理制度，进一步解放律师的创造力和生产力。比如，“刑事案件集体讨论制度”要求每个刑案必须在每周例会上讨论，就案件的各个工作环节，特别是在诚信化刑事法律咨询和帮助、犯罪构成和法律关系的认定、证据三性的审查、律师法律意见的提交与沟通、辩护思路和观点的确定等方面进行研讨。在这样观点与观点的碰撞中，每位律师的业务水平能力得到了大幅提高，克服了律师个人办案的随意散漫和主观片面，从而使每个刑案的办案质量得到有效保证。此外，实行定人、定时、定职措施，对案件电话回访的“案件质量回访制度”，收集特色证据，争取当事人的合法权益最大化的“独特证据制度”等10多个管理、监督、办案制度形成了智豪律师刑事案件代理和办案完整的质量管理考核体系。因此，智豪律师方能坦然递出《刑事办案服务承诺书》，“对接受委托后每个阶段律师对案件的办理事项、会见次数7次以上。”
在律师界，执业律师的流动日益频繁。能否留住骨干和专家，能否吸引更多的专业人士前来是每个律师事务所面临的重大课题。2012年，重庆智豪律师事务所的执业律师人数从2011年的19人增加到23人，增幅达21%；其中，还有7名律师为重庆市律师协会刑事委员会委员。这样的一个专业型人才集结在一起的团队，“学而时习之，不亦说乎”，更加速了与同行的相互交流、相互分享和相互促进。2012年，智豪律师们对新《刑事诉讼法》草案反复研讨，经多次开会慎重讨论，最终提出16条修改意见提交全国人大参考；同年4月，应甘肃省司法厅、甘肃省律师协会邀请，智豪所在甘肃省全省律师事务所专业化建设高级研讨会上与400多名同行分享了“律师事务所刑事辩护专业化”，受到甘肃省律协会长赵荣春赞许及参会同行的一致好评；12月26日，在2012年度中小型律师事务所发展研讨会上发表“刑事辩护专业化发展”主题演讲，亦引发对刑辩业务的深层次思考。
诚如张智勇所言，“选择智豪，就是选择了一个团队，是一个团队的律师在为你办案，而不是某一个人。”或许，这就是智豪所快速成长的原因之一。而智豪的迅速成长则为我们昭示出专注决定方向，专业决定深度，抱团同生共长的现代律所发展脉络图。
文章地址：http://www.xblaw.com/html/2014-04/26452.html
“赵红霞被当庭公开宣判为缓刑，我们成功了！这意味着当天晚些时候，赵红霞就可以回家和家人团聚了，就可以见到分离7个月的孩子了。”张智勇律师的兴奋溢于言表。
走出法庭，脱下律师袍，快步走向座驾的张智勇知道，此时，在南岸区文化艺术中心的大厅内，2012年度律师（律师事务所）颁奖典礼正在吸引着业内外人士的目光。
在这个行家里手云集之地，能否如愿以偿地脱颖而出，再次成为焦点？当开奖嘉宾先后念出张智勇和智豪律师事务所，当所有的悬念兑现为三喜临门的功成名就之日。在很多人看来，这既在意料之中，也在意料之外。
远望着镁光灯下的张智勇，我的脑海中浮现出两个字：专业。回想2009年初，张智勇说服全所律师，放弃手中的民商事案件，带领智豪所“专做刑案”。在同行们看来：做刑辩律师本身风险就大，案源不稳定、办案高风险，加之阅卷难、会见难的老大难，已令很多律师放弃刑事辩护这一最为传统的业务。而整个律师事务所全部只做刑事辩护，看上去只有用“疯狂”加以形容。
然而，外界怎么看却并没有影响智豪律师们的所想和所为。“专业化发展是一个大势所趋。一个律师事务所，如果不能从专业上取胜，无论什么案子都接，那这个所不会有自己的特色。”2012年，在接受本刊《对话专业化》栏目专访时，张智勇谈到了他们“只做刑辩”的初衷在于，“与综合型的大所相比，我们的规模并不算很大，我们希望走出一条具有自己特色的专业化之路——这并非是想标新立异，而只是单纯地从事和律所发展的角度出发所做的决定。”
经过几年的积累，智豪律师团队在探索刑事案件的专业化道路上总结出自己独到的“秘方”：首先是术业有专攻，在专业分工上进一步细化，在组建普通刑事犯罪部、贪污贿赂等职务犯罪部、涉黑毒品犯罪部、经济犯罪部四大专业部门的同时，根据每一个律师的专业素养、人格特质、实战经验、沟通协调能力等合理搭配，组成5个具体办案分队，力争把“集体智慧、团队资源”的优势发挥到极致。
在制度保障方面，内部构建优化管理制度，进一步解放律师的创造力和生产力。比如，“刑事案件集体讨论制度”要求每个刑案必须在每周例会上讨论，就案件的各个工作环节，特别是在诚信化刑事法律咨询和帮助、犯罪构成和法律关系的认定、证据三性的审查、律师法律意见的提交与沟通、辩护思路和观点的确定等方面进行研讨。在这样观点与观点的碰撞中，每位律师的业务水平能力得到了大幅提高，克服了律师个人办案的随意散漫和主观片面，从而使每个刑案的办案质量得到有效保证。此外，实行定人、定时、定职措施，对案件电话回访的“案件质量回访制度”，收集特色证据，争取当事人的合法权益最大化的“独特证据制度”等10多个管理、监督、办案制度形成了智豪律师刑事案件代理和办案完整的质量管理考核体系。因此，智豪律师方能坦然递出《刑事办案服务承诺书》，“对接受委托后每个阶段律师对案件的办理事项、会见次数7次以上。”
在律师界，执业律师的流动日益频繁。能否留住骨干和专家，能否吸引更多的专业人士前来是每个律师事务所面临的重大课题。2012年，重庆智豪律师事务所的执业律师人数从2011年的19人增加到23人，增幅达21%；其中，还有7名律师为重庆市律师协会刑事委员会委员。这样的一个专业型人才集结在一起的团队，“学而时习之，不亦说乎”，更加速了与同行的相互交流、相互分享和相互促进。2012年，智豪律师们对新《刑事诉讼法》草案反复研讨，经多次开会慎重讨论，最终提出16条修改意见提交全国人大参考；同年4月，应甘肃省司法厅、甘肃省律师协会邀请，智豪所在甘肃省全省律师事务所专业化建设高级研讨会上与400多名同行分享了“律师事务所刑事辩护专业化”，受到甘肃省律协会长赵荣春赞许及参会同行的一致好评；12月26日，在2012年度中小型律师事务所发展研讨会上发表“刑事辩护专业化发展”主题演讲，亦引发对刑辩业务的深层次思考。
诚如张智勇所言，“选择智豪，就是选择了一个团队，是一个团队的律师在为你办案，而不是某一个人。”或许，这就是智豪所快速成长的原因之一。而智豪的迅速成长则为我们昭示出专注决定方向，专业决定深度，抱团同生共长的现代律所发展脉络图。
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